2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)系列報(bào)道(三)
—— “質(zhì)量在我心中”演講比賽
2019年9月30日,正值國慶節(jié)放假前夕,作為公司“質(zhì)量月”重要活動(dòng)之一的“質(zhì)量在我心中”演講比賽在公司大會(huì)議室如期召開。公司各部門高度重視,共有來自各個(gè)部門選派的8名選手踴躍報(bào)名參加此次演講比賽。
本著公平、公正、公開的原則,公司成立了評(píng)委小組,分別有由公司副總經(jīng)理兼總工程師馬俊、總經(jīng)理助理兼綜合管理部部長陳灃、供銷部部長趙化平、生產(chǎn)管理部部長王成林、研發(fā)部陳銘德?lián)?。演講比賽制定了嚴(yán)格的評(píng)分規(guī)則,分別從演講內(nèi)容、語言表達(dá)、綜合印象、現(xiàn)場效果及是否脫稿演講等五個(gè)方面進(jìn)行綜合打分,以個(gè)人得分平均分進(jìn)行排名。
首先上臺(tái)演講的是生產(chǎn)管理部何亮,題目為《如何做好質(zhì)量工作》。他從生產(chǎn)管理部的職能和管理要求出發(fā),闡述部門重視生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要性。并從實(shí)際案例指出,生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行質(zhì)量控制,員工質(zhì)量意識(shí)的提升有利于問題發(fā)現(xiàn)和解決。
質(zhì)量保證部屈瑩偉從一個(gè)耳熟能詳?shù)摹澳窘成w房子”的故事引出質(zhì)量意識(shí)的重要性,一刻不能疏忽,否則就會(huì)如同故事中的木匠一樣晚節(jié)不保,一生做的質(zhì)量最差的房子留給了自己,闡述了《嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從我做起》的重要性。在講述美軍關(guān)于飛機(jī)降落傘的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題,提出了如何將從顧客的利益出發(fā)來重視產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到具體的工作中。作為質(zhì)量保證部的一員,他對(duì)木桶原理進(jìn)行了深刻詮釋:公司各部門工作質(zhì)量均是一塊木板,各部門應(yīng)避免因質(zhì)量問題造成的短板導(dǎo)致整體產(chǎn)品質(zhì)量下降。
生產(chǎn)管理部部長王成林是公司的老員工,伴隨著公司一路走來,遇到了諸多問題,又逐個(gè)消滅,失敗教訓(xùn)的教育讓他將質(zhì)量意識(shí)深植于心,工作不敢有絲毫懈怠;同時(shí)也對(duì)部門員工嚴(yán)格要求,每周一三五堅(jiān)持召開部門早會(huì),時(shí)刻都在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,貫徹公司制度。他無私的將生產(chǎn)部提升部門員工質(zhì)量意識(shí)的方法與各部門分享,有利于各部門相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)。
質(zhì)量保證部張海鵬收集了中外質(zhì)量案例,案例中一幀幀事故圖片觸目驚心,讓人深受觸動(dòng)。由于降落傘出故障,造成航天英雄在舉行國葬時(shí),棺材里僅有一塊燒剩的大腿骨?;蛘哂捎谫|(zhì)量問題,造成整個(gè)發(fā)射場一片火海,無人生還。中外航天航空的奮斗史同時(shí)也是一部血淚史,我們承受不起這樣的失敗,除了搞好產(chǎn)品質(zhì)量,我們別無選擇。
庫管馬菊霞是個(gè)工作極為認(rèn)真的員工,她講述了她在以前工作中親自遇到的重大質(zhì)量事故,由于加熱爐質(zhì)量問題造成爆炸,廠房倒塌,設(shè)備損毀,所幸沒有嚴(yán)重的人員傷亡,設(shè)備廠家為此付出了沉痛的代價(jià)。
保密辦公室宋潔瓊精心準(zhǔn)備了《質(zhì)量的鏈條》演講稿,雖然她來公司不久,對(duì)公司的產(chǎn)品還不熟悉,但是她認(rèn)真學(xué)習(xí)軍品產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)要求,提出產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜的鏈條,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。她吐字清楚,抑揚(yáng)頓挫,臺(tái)風(fēng)良好,力挫多個(gè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的參賽者,取得了三等獎(jiǎng)的好成績。
研發(fā)部杜工是一名老軍工,他根據(jù)自己在航天軍工企業(yè)從業(yè)的親身經(jīng)歷告訴大家,不忘教訓(xùn),時(shí)時(shí)繃緊質(zhì)量弦,工作需要精益求精,遇到問題追查到底。三十多年前他還是一個(gè)初出茅廬的普通技術(shù)員,卻因?yàn)樽约旱恼J(rèn)真,發(fā)現(xiàn)了由于產(chǎn)品偏離單未及時(shí)下發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品與技術(shù)要求不符,為公司及時(shí)整改爭取了時(shí)間,也避免生產(chǎn)延誤造成的損失。他的現(xiàn)身說法讓大家深有感觸,再多經(jīng)驗(yàn)都敵不過認(rèn)真二字,最終取得了第二名的成績。
供銷部副部長周丹結(jié)合自己的親身經(jīng)歷進(jìn)行了一次即興演講,指出了質(zhì)量意識(shí)是植根于心中的、自發(fā)的做事狀態(tài),無論在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都應(yīng)該將事情做好,將產(chǎn)品做好的重,真正做到“一次做對(duì)、缺陷為零”。他良好的臺(tái)風(fēng),鏗鏘有力的語氣,獲得了評(píng)委的一致好評(píng),最終摘得此次演講的桂冠。
最后,由現(xiàn)場評(píng)委為獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。在大家的精心準(zhǔn)備下,本次活動(dòng)氣氛活躍,組織高效,內(nèi)容多樣,附有極強(qiáng)的警示意義,取得了良好效果,有效的促進(jìn)了員工將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)融入個(gè)人工作中,提升了大家的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。